Manager, c’est avoir le courage d’oser
Du 29 au 31 janvier 2026, à Val d’Isère
🧠 Penser avec lucidité la complexité des organisations
Thomas Skorucak a proposé un pas de côté... Face à ces situations critiques, une vertu s’impose : le courage. Mais de quel courage parle-t-on ? Comment le mobiliser ? Et au service de quelles décisions ?
👉 À retenir : Lorsque vous vous retrouvez face à des situations complexes, oubliez la question « que devrais-je faire », mais posez-vous ces trois questions : « Qui suis-je », « Qui ai-je envie d’être pour moi-même » et « Qui ai-je envie d’être pour les autres ».
🎭 Décider avec courage face à l’incertitude
Avec Vincent Caltabellotta et Pierre Onfroy, les participants ont vécu une expérience immersive et singulière autour du courage de décider, mêlant réflexion managériale, échanges et démonstrations de mentalisme.
👉 Le message clé : Pour juger si une décision est courageuse, il faut la juger pour elle-même sans s’attacher au résultat.
🏔️ Construire une intelligence collective sous pression
Avec Blaise Agresti et Laurence Bret-Stern, les participants ont expérimenté les leviers de l’efficience collective à travers un serious game inspiré d’un secours au Mont Blanc.
👉 À retenir : L’audace individuelle ne suffit pas si elle n’est pas soutenue par une coopération réelle et structurée.
🪂 Transformer les idées en actions collectives
Domitille Kiger a proposé une réflexion puissante sur le courage collectif à travers son expérience en parachutisme et de records du monde.
👉 Ce qu’il faut retenir : Le courage n’est pas l’absence de peur, mais la capacité à agir malgré elle.
🤝 Des moments de connexion essentiels
Les temps informels ont permis de prolonger les réflexions, de croiser les expériences, de créer des liens durables et de faire émerger des échanges précieux.
🛤️ Un chemin collectif
Ces Rencontres n’étaient pas une succession de conférences isolées, mais un parcours progressif en quatre temps : penser, décider, coopérer, agir. Un véritable miroir de la réalité managériale.
